HR管理

HR管理(Human Resource management)即人力資源管理,在組織中,受經濟學與人本思想的指導,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用。
同時,HR牽系著組織各個部門的心:
“部門人員缺編,我需要新人趕快到崗......”
“今年的新員工已經基本到崗,該開始培訓了!”
“張三的試用期表現不錯,考核表里我得給個好成績......”
“五一就要到了,好多員工都在請假~”
可以說,作為組織選人、用人、育人、留人的基地,HR運轉的好壞,對是否滿足組織當前及未來發展的需要、能否保證組織目標實現與成員發展的更大化意義重大。
在HR管理中,主要分為人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大模塊。
用友致遠HR管理以零代碼、實施快、即時用見長,通過業務生成器快速實現基礎數據梳理、業務關系分析、表單配置、模塊封裝。
僅需設計業務邏輯、建立信息底表、配置分析報表、綁定業務流程、定義功能菜單、封裝業務空間6個步驟,即可簡單快速構建業務應用模塊。

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HR管理平臺門戶
系統可建立HR管理門戶,進入HR門戶后,即可看到HR管理的相應信息,如:企業員工學歷分布、培訓記錄、人事公告等。
 


人事計劃-人員招聘
用人單位發起用人計劃申請,審批完成之后進行記錄。由年度人事計劃底表記錄。底表除了記錄所需要招聘的人數,還同時記錄了同部培訓及外部培訓場次,以及外部培訓預算費用。培訓場次及培訓預算由培訓計劃發起并完成審批后進行記錄。


培訓-培訓管理
人力部門可通過協同HR管理應用指定本年度的培訓計劃,并申請相應的費用預算,培訓結束后,人力部門可將培訓的實施情況反饋給申請部門。
 
面試-面試登記
招聘面試主要由簡歷、面試及人員檔案的三部分。首先需要進行簡歷填寫,完成簡歷錄入之后,在對人員進行面試,面試人員的信息來自于簡歷信息。完成面試流程之后,可以將面試通過的人員的檔案信息進行記錄,形成整個公司的人事檔案系統的記錄。
 
入職-員工檔案
招聘面試主要由簡歷、面試及人員檔案的三部分。首先需要進行簡歷填寫,完成簡歷錄入之后,在對人員進行面試,面試人員的信息來自于簡歷信息。完成面試流程之后,可以將面試通過的人員的檔案信息進行記錄,形成整個公司的人事檔案系統的記錄。


入職-新員工入職管理
員工入職后,由人力資源部發出員工信息表,新員工可通過該表看到公司各部門的資源準備情況。如:辦公設備、門卡等,以及內部系統賬號等資源信息。
 
轉正-新員工轉正評估
試用期員工轉正評估內容,從管理技能、核心素質等多個方面對該員工進行考核,包括該員工的自我評估、指導人評分以及上級主管評分。
 
考核-試用期工作考評
人力部門會按照SMART的原則要求,與部門主管溝通,通過表單設計制作了《試用期工作計劃表》,同時會完成《轉正審批表》。 當我們試用員工進行工作時,按照工作計劃進行,轉正時提交《轉正審批表》的時候,通過關聯協同的功能將《試用期計劃表》進行關聯。
 
調薪調崗-員工轉崗調薪
員工在企業工作的過程中,一旦發生跨部門轉崗或申請調薪,則需要發起相應的申請表。
 
離職-員工離職申請
員工離職時,可通過系統發起離職申請表,填寫離職原因,審批通過后,交接相應的辦公物品及工作。
 
協同HR管理統計查詢
多維度HR數據類查詢展示,且通過“穿透”可直接顯示詳細內容。方便HR備查。


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