費用預算管理軟件


費控管理現狀

您有沒有遇到過這些難題?

報銷不規范

費用支出的合理性得不到有效控制;報銷規定不能即時查詢,導致出錯率較高,影響財務部門核算,效率低下

管理工具原始

報銷的原始單據采用紙質形式保存,無法查詢、匯總,無法進行多年數據的分析比較,查詢歷史相關數據的難度非常大

管理效率低

即使有項目或日常費用預算控制,但如果由人工來翻看預算表和逐個查詢報銷單據,則此項工作會占用了大量的時間和精力,且質量堪憂

執行力度差

企業的費用支出規則和預算制度(如前款不清后款不借、??顚S?、限額使用、限時報銷等)無法強制遵守,常常因為個人因素影響不能很好貫徹執行

致遠費用預算管理框架

致遠費用預算管理應用功能


         


                                             

致遠協同費用預算管理亮點



致遠協同費用預算應用集成

與ERP集成

協同平臺完成費用預算單據的填報,更終通過集成應用和財務系統整合,形成依據審批結果形成財務憑證。

與業務系統集成

得益于致遠協同辦公平臺的業務編制靈活的特性,費用預算應用可以和其他協同業務應用進行整合。
 

 

致遠協同費用預算管理價值


經濟價值

行之有效的預算控制,細化和深化了企業資金管理

加強制度執行

費用預算的效率與質量得以提高,使用率更加透明,方便查詢

提高工作效率

費用報銷與支出的審批質量與效率大幅提高,降低運營成本

減輕財務負擔

方便核算,減少資金沉淀,降低財務費用,實現資金的合理利用

整合企業資源

全員參與費控操作,通過系統及時、準確的了解預算、使用等情況,從而加強監管。



致遠協同費用預算管理客戶案例


 


客戶需求

業務需求背景,郎酒集團市場業績快速增漲,市場營銷費用投入隨之增加,傳統的以業務導向的費用核算機制逐步轉入過程控制。


主要應用



客戶需求

需求點一:預算編制費用雜多無序;  需求點二:預算申請。某些特殊費用需要先申請再報銷;
需求點三:控制口徑。按部門、發起者;需求點四:按月控制預算。期間根據業務變化可能調整。

           

主要應用







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