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懲罰制度如何才能做到令行禁止
2022-04-13 10:45:19

     如何禁止懲罰制度企業需要根據自身特點設定重罰的數額。同時,他們還需要通過一些管理技能來實施。

    為了規范職工生活區停車行為,某企業再次強調了《生活區停車位標識管理規定》,明確規定不按規定停車的,從規定時間開始給予經濟處罰,每次罰款60元。企業還在規定時間內公布了違規停車車主的收費辦法,并在規定時間內實施了處罰措施。然而

    三個月后,居住區內的車輛仍將被罰款。

    為什么一個制度實施了三個月,也就是說不能被禁止后,仍然存在違規行為

    首先,分析了制度制定者和違反者。制度制定者制定懲罰制度的目的是禁止某一行為的發生。懲罰的方式是讓違規者支付違規成本。當然,違規者將通過比較違規的成本和付款進行分析。如果違規的收益大于違規的成本,他將繼續選擇違規。例如,如果燃料成本和往返停車場的步行成本超過非法停車的成本,

    他會選擇違反的方式;另一個例子是,大學教授在校外教書掙數萬元,而學校每天懲罰教師300~500元。顯然,教授們會選擇請假到外面講課。如果違規成本在其自身承受范圍內,也可能發生違規行為。違法行為不受處罰,處罰在其直接承受的范圍內。例如,在一家企業,如果員工月平均收入超過1萬元,員工在生活小區亂停車的處罰每次僅為60元,更可能導致現有人員亂停車。

    原因是這些懲罰不值得注意。只有當懲罰的力度大于違法行為的成本,甚至超出人們的承受能力時,懲罰制度才能被命令和禁止,并發揮足夠的威懾作用。也就是說,懲罰必須一次到位,這體現了“重罰就是逃避懲罰,輕罰就是懲罰”的思想。起初,為了避免在自己的員工社區隨意停車,企業規定每次扣除60元。

    因此,每周都有幾起違規行為。如果管理部門將原始罰款調整到每個維度,則可以消除違規行為。

    這反映了重罰的結果,即沒有員工受到處罰。

    當然,企業需要根據自身特點設定重罰的數額。同時,他們還需要通過一些管理技能來實施。否則,很容易引起公眾憤怒,甚至不必要的法律糾紛。例如,在一個企業,員工的月收入只有元,這超過了一般違規罰款的元,這顯然是不合適的。

    因為在這方面,,

    國務院頒布的《企業職工獎懲條例》第十六條明確規定,對職工的罰款數額由企業確定,一般不超過職工月標準工資的20%。

    當然,懲罰制度本身只能起到警示和威懾作用,不排除個別現象的發生。如果個別現象真的發生了呢管理需要嚴肅,但也需要靈活。在中國,許多制度過于靈活,導致制度失去嚴肅性和剛性。最終,他們無法執行命令和禁令,無法發揮應有的作用。例如

    如果存在侵犯特權車輛的行為,將如何處理換句話說,這個系統就像一只家養的狗。它只會咬別人,不會咬自己。這是一種具有中國特色的文化,也是許多難以實施的企業懲罰制度的根源。那么,我們該怎么辦有兩種人最難實施懲罰制度。一個是非常惡毒的人,另一個是高級管理人員。一個非常惡毒的人,如果受到懲罰,很容易產生極端情緒。高級管理人員受到懲罰,因為他們擔心將來難以開展管理工作。如果不處理這兩種人,,

    處罰制度的嚴肅性和公正性無法體現。

    管理的困難就在這里,但困難并不意味著沒有辦法。

    中國文化的特點是在合法的前提下,注重理性。遵循這一制度是絕對合法的,但如果它不合理、不合理,很容易引起公眾的憤怒。

    為了使處罰制度不流于形式,需要深入研究,加強實施管理。

    從總體上看,這一制度從制定到出臺可能出現的情況:第一,很難讓大家都了解這一制度;;第二

    我知道不是每個人都能認真理解它;第三,隨著時間的推移,有遺忘。

    然后,管理者需要加強制度的宣傳。然而,僅僅依靠宣傳和警告只能防止小的步驟,而不是絕對禁止它們。俗話說:“一次被蛇咬,十年怕草繩”。換言之,只有當每個人都意識到懲罰后果的嚴重性時,它才能發揮絕對的威懾作用。那么如何做到這一點呢

    首先,明確違反該制度后果的嚴重性。

    就是誰違反了,后果是絕對嚴重的。

    例如,如果你在生活區隨意停車,

    每次罰款為元。

    二是分步實施。

    系統的實施必須經過引入、預警、模擬和實施階段。

    介紹階段是為大家準備的,主要工作是宣傳。

    警告階段是針對那些不知道或不打算違反規則的人。主要工作是教育階段。這是為那些不知道或者第一次犯錯誤的人準備的。他們有犯錯誤的機會。講道理

    模擬階段。隨著時間的推移,有些人不知道,或者有些人明知故犯,所以他們需要通過理性來實現,主要是通過教育和機會。換句話說,,

    雖然管理者需要教育違規者,但他們應該支付必要的費用,但仍有機會挽救他們。例如,以違反生活區為例,如果一些員工違反管理規定,被處以元罰款,這是絕大多數人無法接受的。在這個時候,有必要避免受到懲罰。采取的方式是教育先行,但必須首先按照制度來實施。但是,如果一年內沒有類似情況,您可以在罰款單到期時收回罰款。

    實施階段。那些在反復教育后沒有改變的人將受到相應的懲罰。當然

    這種情況下的人很少。但是,不一定不行。為了避免這種情況,可以采取罰款和宣傳的方式。有些人不怕罰款。他們很富有,但只有一張臉。通過宣傳,他們給“最需要教育的員工”和其他方式。

    第三,持續改進管理

    制度本身不可能完善,需要不斷完善,以適應新的形勢和條件。同樣,引入懲罰制度涉及員工的利益,需要更加謹慎。但通過處罰制度的實施,暴露出一些管理問題,,

    從而促進管理模式的轉變,提高管理水平,最終目的是消除處罰。

    處罰制度的管理可以達到合法、合理、合理的程度,不僅可以達到令行禁止的目的,而且可以促進企業的管理。

    

    

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